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Delfin Uranga desde Sydney
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Delfin Uranga desde Sydney

"El cuento de la Unión del Polo, mas que un cuento es una realidad"

Octubre 26, 2017
Octubre 26, 2017
En el marco del Campeonato Mundial de la FIP, que se está disputando en Sydney, Australia, el vicepresidente de la Asociación Argentina de Polo, Delfín Uranga, habló con Pololine acerca de los desafíos de la gestión de la entidad, el panorama internacional, la situación en Inglaterra y la posibilidad de que la AAP organice en su conjunto la Triple Corona en las próximas temporadas.

"El polo estaba teniendo un problema que era que se estaba encerrando en sí mismo; tenemos que pensar en el polo para todo el mundo. Mas que problemas, creo que encontramos un montón de soluciones; fuimos al Gobierno, y el Gobierno nos quería tender una mano, y antes no le recibíamos la mano. Fuimos a ver sponsors y nos pasó un poco lo mismo".

"El polo estaba distante de la gente, de toda la gente: de los jugadores, de los dirigentes, de otras cosas que no son el Polo; de los sponsors, por ejemplo. Creo que lo que estamos haciendo es simplemente aceptar un puente que antes lo estábamos rechazando tanto a nivel nacional como a nivel provincial, a nivel ciudad, en la cual está metida Palermo. Hay muy buena onda en general, es un momento único, casi que si la chocamos es un problema nuestro".

"Creemos que también lo que tenemos que cambiar es la manera de construir y reconstruir el polo, que es entre todos, es sentarse y decir: “;;;ésta es mi propuesta en función de todas las cosas que estuve relevando, probémosla”. La probamos, qué cambiamos, qué mejoramos. Las reuniones con los jugadores y con los referis están saliendo espectaculares. Funciona el sistema, y ya no hay tanta distancia entre el jugador, el criador, el dirigente. Creo que el cuento ese de la Unión del Polo, más que un cuento es una realidad".

"El polo se jugaba para divertirse y para construir lazos de amistad, y eso es fundamental, y eso creo que se perdió. Que la gente no se divierta en la cancha, es un problema; es un problema para el que lo juega, para los que sponsorean, para los que lo miran. Creo que el polo en cierta manera se mezcló como negocio, y está buenísimo que sea negocio, queremos que siga siendo negocio, y que sea más grande como negocio. Pero sin perder los valores que hacen que sea un deporte. Nos parece que hay que volver a eso, y hay que hacerlo en toda la Asociación". 

"La primera que tiene que tomar el ejemplo es la Asociación Argentina de Polo. Nosotros creemos que es más importante agrandar la pizza que estar discutiendo por nuestro pedazo de pizza. Sentimos que Inglaterra está discutiendo por su pedazo de pizza y no está agrandando la pizza; está preocupada solamente por cómo le toca su pizza. Realmente creo que tenemos que cambiar eso, tenemos que empezar a entendernos mejor, empezar a transmitir mejor nuestro mensaje para que Inglaterra no se sienta amenazada por nosotros. Y nadie más en el mundo. Tenemos que sentarnos todos en una mesa, poner un poquito los intereses de cada uno, pero que prime el interés común, que es que el polo crezca a nivel argentino y a nivel mundial. Si el polo no crece a nivel mundial, estamos todos cocinados. Tenemos que hacer un laburo común, sobre todo los 3 grandes (Argentina, Inglaterra y Estados Unidos), para que todo crezca".

"Creemos que el polo está muy desordenado. Y debemos ordenarlo por el bien de todos. Cuando uno plantea esta idea de que la Asociación Argentina de Polo comercialice la Triple Corona, pareciera que está tratando de sacarle el negocio a alguien. Creemos que si lo gestionamos bien va a haber mucha más cantidad o posibilidades de sponsors metiéndose en el negocio, más gente viéndolo, dándole previsibilidad a torneos que hoy no tienen previsibilidad. Y eso no puede ser así. Nosotros tenemos que crear un evento que la gente sepa cuándo puede ir. Nosotros no estamos tan convencidos de que sea solamente entre Pilar y Palermo, creemos que la Asociación se debe a los clubes; lo que me parece que debemos hacer es coordinarlo entre todos. Y tener al gran ente rector de todo ese evento, supervisando las canchas, gestionando toda la parte comercial, la parte de los derechos televisivos para que no sea complicado. Si vos lo tenés armado en 5 o 6 sedes, ya con toda la parte logística desarrollada, es cuestión de definir dónde jugás, y el evento no va a perder algo que para mí es importante, que es que no se corran las fechas. Y eso es lo que tienen que entender un poco los distintos clubes y demás: que tenemos que organizar algo para el bien de todos".